2025年4月25日，欢喜家公告聘任吕建亮先生为公司副总裁，全面担任公司的营销事务，标志着公司安排架构调整的重要拼图再落要害一子。此次人事录用严密照应公司“水果罐头+椰基饮料”双驱动战略及前期发动的营销体系变革，经过引入具有资深快消品管理经历的专业人才，为战略落地注入微弱动能，构成“战略规划—安排晋级—人才赋能”的变革闭环。
吕建亮先生具有20余年餐饮职业从业经历，曾在桂林西麦、厦门银鹭、可口可乐、康师傅等快消头部企业任职，在品牌营销、途径攻坚、产品立异等范畴经历比较丰厚。其工作理念与欢喜家当时战略方向深度匹配，作为公司营销体系变革的要害履行者，吕建亮将从三方面推动战略深化：
营销体系晋级再加快：经过“品牌力+产品力+途径力+履行力”四轮驱动体系，要点强化途径履行力——经过优化一线团队查核机制、推动信息化网点监控体系落地，完成传统途径提效与新式途径双线打破；
产品立异精准对接消费趋势：结合其对健康化、快捷化消费趋势的洞悉，加快椰子水品类拓宽、水果罐头场景化开发，推动产品矩阵向年轻化、功用化迭代，稳固“双驱动”品类优势；
安排效能与团队战斗力激活：依托其丰厚的团队管理经历，强化区域商场个性化战略拟定，激活一线团队在终端动销、客户服务中的主观能动性。
欢喜家继4月初营销一致会清晰“用户驱动+品牌驱动”转型方向之后，经过此次人事录用，完成公司从“战略一致”向“高效履行”的纵深推动。吕建亮其丰厚的职业资源与实战经历，将有用联接前期提出的途径优化、费用结构调整、供应链晋级等变革行动，构成“战略规划—安排保证—人才支撑”的完好闭环。
吕建亮的履职不仅是一次管理层补强，更是公司以商场化机制引入外部才智的重要信号。跟着其在品牌、途径、产品端的专业经历逐渐落地，欢喜家“双驱动”战略的落地效能有望显着提高，为穿越周期、完成长时间稳健开展奠定坚实基础。